5月13日，由“觀點”媒體主辦的“2025觀點購物中心暨零售消費峰會”在深圳深業上城城市雲客廳開幕。商業精英、專家學者、金融投資機構等齊聚新商業綜合體標杆深業上城，共同探討消費新動能的破局路徑。
妍麗集團常務副總經理朱超然先生受邀出席峰會，並在“尋找新動能”主題討論環節中，就當前美妝零售行業麵臨的挑戰與機遇發表深度見解，分享妍麗集團的戰略布局與創新實踐。
行業增速放緩 同質化問題凸顯
朱超然在討論中指出，近年來化妝品行業增速明顯放緩，部分品牌甚至出現雙位數或單位數的下滑。“同質化競爭是當前行業麵臨的核心問題之一”，他表示“消費者麵臨的選擇越來越多，但差異化體驗卻未能同步提升，這直接影響了市場的增長動力。”
三大戰略應對市場變革
麵對行業新形勢，朱超然分享了妍麗集團的三大核心戰略方向：
1、強化差異化競爭力：通(tong)過(guo)精(jing)準(zhun)洞(dong)察(cha)消(xiao)費(fei)者(zhe)需(xu)求(qiu)，打(da)造(zao)產(chan)品(pin)與(yu)品(pin)牌(pai)的(de)獨(du)特(te)價(jia)值(zhi)。朱(zhu)總(zong)提(ti)到(dao)，當(dang)前(qian)市(shi)場(chang)存(cun)在(zai)一(yi)定(ding)程(cheng)度(du)的(de)消(xiao)費(fei)降(jiang)級(ji)現(xian)象(xiang)，妍(yan)麗(li)將(jiang)更(geng)加(jia)聚(ju)焦(jiao)核(he)心(xin)會(hui)員(yuan)的(de)深(shen)度(du)需(xu)求(qiu)，提(ti)供(gong)個(ge)性(xing)化(hua)服(fu)務(wu)與(yu)差(cha)異(yi)化(hua)產(chan)品(pin)的(de)組(zu)合(he)。
2、深耕下沉市場：下沉市場將成為妍麗未來布局的重點。“我們將持續推動下沉市場，並且堅定不移走下去。”朱總表示。
3、創新經營模式：在門店拓展與品牌運營方麵，妍麗將采取更靈活的策略，包括優化開店數量、探索多元合作模式等，以適應快速變化的市場環境。
本次峰會彙聚了來自商業地產、lingshoupinpaijixueshujigoudezhongduojiabin，gongtongtantaoxiaofeishichangdexinqushiyuxinjiyu。yanlijituandezhanlvesikaoyuwushijucuo，weimeizhuanglingshouxingyedezhuanxingshengjitigonglezhongyaocankao。
